Sobre precios y contratación
El precio depende del alcance. Un diagnóstico inicial para una pyme de entre 10 y 50 empleados suele costar entre 3.000 y 6.000 euros más IVA. Incluye el análisis financiero, las entrevistas internas y el informe con recomendaciones priorizadas.
Un proyecto completo de acompañamiento de seis meses oscila entre 12.000 y 25.000 euros, según la complejidad y el número de áreas que toquemos. Siempre cerramos el precio antes de empezar: no hay facturas sorpresa a mitad de proyecto.
Sí. La primera conversación dura unos 30 minutos y no tiene coste. Hablamos de tu situación, de lo que necesitas y de si tiene sentido trabajar juntos. Si después de esa llamada decides que no encajamos, no hay ningún compromiso.
Por supuesto. Muchas empresas contratan el diagnóstico y después implementan las recomendaciones con su propio equipo. El informe que entregamos está pensado para que sea accionable sin nuestra ayuda: cada recomendación lleva un paso a paso, un responsable sugerido y una métrica de seguimiento.
Para el diagnóstico, facturamos el 50% al inicio y el 50% a la entrega del informe. En proyectos de acompañamiento, facturamos mensualmente. Aceptamos transferencia bancaria. El plazo de pago es de 15 días desde la emisión de la factura.
Sobre el proceso de trabajo
El diagnóstico inicial lleva entre dos y cuatro semanas, dependiendo del tamaño de la empresa y de la disponibilidad de la información financiera. Un proyecto de acompañamiento completo dura habitualmente entre tres y seis meses.
Hemos tenido proyectos más largos, de hasta un año, cuando la empresa estaba en medio de una reestructuración profunda. Pero la mayoría se resuelven en menos de seis meses.
Para el diagnóstico necesitamos los estados financieros de los últimos tres ejercicios (balance, cuenta de resultados y, si lo tenéis, estado de flujos de efectivo), un organigrama actualizado y acceso a entre cuatro y ocho personas clave de la organización para entrevistas de 45 minutos cada una.
Si no tenéis toda la documentación preparada, no pasa nada. Nuestro equipo os ayudará a recopilarla durante las primeras sesiones.
No. Nuestra oficina está en Valencia, pero trabajamos con empresas de toda España. Más de la mitad de nuestros proyectos actuales son con clientes en otras comunidades autónomas. Las reuniones de seguimiento se hacen por videoconferencia y funcionan igual de bien que las presenciales.
Para el diagnóstico inicial, sí que preferimos hacer al menos una visita presencial a las instalaciones del cliente, especialmente si hay un componente operativo o logístico importante. Esa visita la incluimos en el precio del proyecto.
Durante la fase de diagnóstico, nos reunimos dos o tres veces por semana con distintos miembros de tu equipo. En la fase de acompañamiento, las reuniones de seguimiento son semanales o quincenales, según lo que prefiera el cliente. Cada reunión dura entre 45 y 60 minutos y siempre termina con un acta escrita y tareas asignadas.
Sobre resultados y garantías
Depende del punto de partida. En proyectos de mejora de márgenes, nuestros clientes han conseguido incrementos de entre 2 y 8 puntos porcentuales en el margen bruto durante el primer año. En proyectos de optimización operativa, las reducciones de tiempo en procesos clave han oscilado entre el 15% y el 40%.
No prometemos cifras concretas antes de hacer el diagnóstico, porque cada empresa es diferente. Lo que sí hacemos es incluir en la propuesta una estimación del impacto económico esperado, basada en los datos que hemos analizado.
No ofrecemos garantías de resultados porque los resultados dependen en gran parte de la ejecución por parte del cliente. Lo que sí garantizamos es la calidad del trabajo: si el informe de diagnóstico no cumple con los estándares acordados en la propuesta, lo rehacemos sin coste adicional.
En nueve años de actividad, solo hemos tenido que rehacer un informe una vez, y fue porque el cliente nos proporcionó datos incompletos que corrigió después.
Puedes cancelar el proyecto en cualquier momento. Solo facturamos el trabajo realizado hasta la fecha de cancelación. No aplicamos penalizaciones ni cláusulas de permanencia. Creemos que si un cliente quiere irse, es mejor dejarlo ir con buena relación que retenerlo con un contrato.
¿Tu pregunta no está aquí? Escríbenos a [email protected] o llámanos al +34 96 549 26 85 y te respondemos directamente.
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